Brian Gagné • 26 octobre 2026

Fonds de Prévoyance


Fonds de prévoyance : quoi faire avec l'argent une fois l'étude faite

Votre étude du fonds de prévoyance est enfin arrivée. Elle vous dit combien d'argent il faudra, et à quel moment. Ce qu'elle ne dit pas, c'est où garder cet argent d'ici là. Et c'est souvent là que tout se joue.

Depuis le 14 août 2025, tous les syndicats de copropriété du Québec doivent obtenir une étude du fonds de prévoyance. D'ici 2028, des centaines de conseils d'administration vont donc se retrouver avec un calendrier de travaux chiffré sur plusieurs décennies. Et une question arrive vite autour de la table : on fait quoi avec l'argent en attendant?

Je vous propose une façon simple d'y répondre, qui respecte la loi et que vous pourrez expliquer sans difficulté en assemblée.


Ce que dit la loi

Le fonds de prévoyance n'est pas un compte d'épargne comme les autres. Le règlement entré en vigueur en 2025 donne aux syndicats trois ans et un jour pour obtenir une première étude, qu'il faudra ensuite refaire tous les cinq ans. Si l'étude conclut que le fonds est insuffisant, les contributions doivent être ajustées pour combler l'écart en dix ans au plus (McCarthy Tétrault).

Le Code civil encadre aussi la façon de détenir l'argent. Le fonds doit être en partie liquide, disponible à court terme, et son capital doit être garanti (Centris, Protégez-Vous). Quelle part doit rester liquide? La loi ne le précise pas, comme le rappelait Le Soleil. C'est au conseil d'administration de trancher.

Autrement dit, on ne gère pas un fonds de prévoyance comme un REER. On ne cherche pas le meilleur rendement possible. On cherche le meilleur rendement sans jamais mettre le capital en jeu.

 

 

L'argent qui dort coûte cher

Le plus grand danger qui guette un fonds de prévoyance, ce n'est pas la Bourse. C'est l'immobilisme. Beaucoup de fonds dorment encore dans des comptes bancaires qui ne rapportent presque rien.

Faisons un calcul rapide, avec des chiffres hypothétiques. Un fonds de 400 000 $ laissé dans un compte à 0,5 %, avec une inflation de 2,5 %, perd environ 2 % de pouvoir d'achat par année. Ça fait près de 8 000 $ par année, ou environ 40 000 $ sur cinq ans. Ce sont des travaux que les copropriétaires devront payer de leur poche, pendant que les coûts de construction continuent de grimper.

Les taux varient d'une institution à l'autre et d'une année à l'autre, bien sûr. Mais le principe reste : l'argent dont vous n'aurez pas besoin demain peut travailler, sans risque pour le capital.

 

 

Placer l'argent au rythme des travaux

La bonne nouvelle, c'est que votre étude contient déjà presque tout ce qu'il faut. Elle liste les travaux à venir, année par année. Il reste à découper le fonds selon le moment où chaque dollar sera dépensé.

Une première portion sert de coussin pour les imprévus, comme une infiltration d'eau ou un bris dans une aire commune. Elle doit rester accessible en tout temps, dans un compte à intérêt élevé ou des titres encaissables sur demande.

Une deuxième portion couvre les travaux prévus dans les un à trois prochaines années. On peut la placer dans des dépôts à terme ou des CPG dont l'échéance tombe juste avant chaque chantier. Jamais après.

Le reste, prévu pour les travaux plus lointains, peut être réparti dans des CPG à échéances échelonnées. Vous évitez ainsi de tout renouveler en même temps, au même taux. Et à chaque nouvelle étude, aux cinq ans, le plan s'ajuste au nouveau calendrier.

 

   

Un exemple concret

Prenons un syndicat fictif de 40 unités sur la Rive-Sud. Son fonds de 400 000 $ est entièrement dans un compte courant. L'étude prévoit la réfection de la toiture dans deux ans (150 000 $) et le remplacement des portes et fenêtres des aires communes dans cinq ans (120 000 $).

 

Portion Coussin pour imprévus

 Montant 80 000 $ 

 Placement Compte à intérêt élevé, accessible en tout temps


 Portion Toiture (dans 2 ans)

 Montant 150 000$

 Placement Dépôt à terme garanti qui échoit quelques mois avant le chantier

 

Portion Portes et fenêtres (dans 5 ans)

Montant 120 000$

 Placement CPG échelonnés sur 3, 4 et 5 ans


 Portion Travaux au-delà de 5 ans

 Montant50 000 $

 Placement CPG échelonnés, revus à la prochaine étude

 

Le capital reste garanti du début à la fin. L'argent est là quand la facture de l'entrepreneur arrive. Et le CA peut justifier chaque dollar devant les copropriétaires.

C'est précisément là qu'un conseiller fait la différence. Pas en vendant un produit, mais en bâtissant une stratégie. Quand on travaille de façon institutionnelle, chaque placement a un rôle précis : couvrir un chantier, protéger le coussin, profiter du meilleur taux disponible sur une échéance donnée. Le portefeuille devient le reflet fidèle du calendrier des travaux, et non une collection de produits achetés au fil des renouvellements.

Un fonds de prévoyance n'a pas besoin d'un produit de plus. Il a besoin d'une stratégie de portefeuille alignée sur son étude, révisée à chaque mise à jour, et que le conseil d'administration comprend du premier coup d'œil.

Pour le conseil d'administration, ça change tout. Les administrateurs ont enfin une vue à 360 degrés : l'état du bâtiment, le calendrier des travaux et la position de chaque dollar, au même endroit. Les décisions reposent sur des faits, pas sur des impressions ou sur l'administrateur le plus convaincant autour de la table. Le fardeau de la décision, qui pèse souvent sur des bénévoles, devient structuré et défendable, autant devant les copropriétaires en assemblée que devant les administrateurs qui prendront la relève.

 

 

Les pièges à éviter

Le plus répandu, c'est de tout laisser dans le compte courant. C'est simple, mais ce sont les copropriétaires qui en paient le prix.

À l'inverse, certains CA bloquent tout le fonds à long terme pour obtenir un meilleur taux. Au premier bris majeur, le syndicat doit emprunter ou voter une cotisation spéciale.

D'autres se laissent tenter par des placements plus payants, mais non garantis. Un fonds d'actions ou d'obligations n'a pas sa place dans un fonds de prévoyance, peu importe ce qu'on vous fait miroiter.

Il faut aussi éviter de mélanger les comptes. Le guide de Protégez-Vous recommande des comptes distincts pour l'exploitation, le fonds de prévoyance et l'autoassurance.

Enfin, une décision qui n'est écrite nulle part survit rarement au départ d'un administrateur. D'où l'importance d'une politique de placement.

 

Une politique de placement tient sur une page

Pas besoin d'être expert en finance pour siéger au CA. Ce qu'il faut, c'est une politique claire, adoptée par résolution. Elle précise la part minimale à garder liquide, les placements permis (à capital garanti seulement) et la règle voulant que chaque placement arrive à échéance avant le chantier prévu. Elle nomme aussi la personne responsable du suivi et la fréquence des rapports au conseil.

Si vous faites affaire avec un conseiller, posez-lui quelques questions franches. Comment sa proposition respecte-t-elle l'exigence de capital garanti? Comment les échéances suivent-elles votre étude? Combien tout ça coûte-t-il, en dollars? Comment est-il rémunéré? Et quel rapport recevrez-vous, que vous pourrez présenter tel quel en assemblée?

L'étude vous dit combien. Votre politique de placement vous dit où, et jusqu'à quand. Avec les deux, vous évitez de manquer d'argent au mauvais moment, et vous empêchez l'inflation de gruger le fonds en silence.


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par Brian Gagné • 12 août 2024
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par Brian Gagné • 12 août 2024
Un diplôme d’études postsecondaires est une des clés pour accéder à de nombreuses opportunités de carrière. Cependant, financer ces études peut demander des années d'économies de la part des parents et des grands-parents. Heureusement, le gouvernement propose une aide précieuse sous la forme du Régime enregistré d’épargne études (REEE). Fonctionnement d’un REEE Le REEE est un compte à l’abri de l’impôt qui permet de bénéficier de subventions gouvernementales, augmentant ainsi l’épargne destinée aux études de vos enfants. Il existe deux types de REEE : les comptes individuels et les comptes familiaux. Presque n’importe qui peut ouvrir un REEE individuel pour un étudiant (bénéficiaire) résidant au Canada, tandis que l’ouverture d’un REEE familial est limitée aux parents ou grands-parents de l’enfant. L'un des principaux avantages du REEE est de pouvoir contribuer régulièrement et de profiter des subventions gouvernementales. Plus vous commencez tôt, plus votre épargne pourra croître à l’abri de l’impôt, créant ainsi un fonds important pour les études postsecondaires de votre enfant. Même si vous ouvrez un REEE plus tard, cela peut encore faire une différence significative. Vous pouvez choisir parmi une variété de placements pour votre REEE, tels que des actions, des obligations, des certificats de placement garanti (CPG), des fonds communs de placement et des fonds négociés en bourse (FNB). Les cotisations au REEE ne sont pas déductibles d'impôt, mais l'impôt sur la croissance des placements est reporté jusqu'à ce que le bénéficiaire retire des fonds pour ses études. Comme les étudiants se trouvent généralement dans une tranche d’imposition inférieure, ces retraits ne devraient pas entraîner une lourde charge fiscale. Tirez Parti des Subventions Gouvernementales Les droits de cotisation à vie dans un REEE s’élèvent à 50 000 $ par bénéficiaire. Bien que vous puissiez cotiser ce montant en une seule fois, il est souvent plus avantageux de verser des cotisations régulières moins élevées. En effet, le gouvernement fédéral verse une subvention équivalente à 20 % des cotisations annuelles, jusqu'à un plafond de 500 $ par an, dans le cadre du programme de Subvention canadienne pour l’épargne études (SCEE). Pour maximiser la SCEE, de nombreux parents choisissent de cotiser environ 2 500 $ par an. Si vous cotisez 50 000 $ en une seule année, le REEE ne recevra que 500 $ en SCEE, comparativement à un total potentiel de 7 200 $ si vous cotisez régulièrement. De plus, si vous ne maximisez pas la SCEE une année donnée, vous pouvez reporter les droits de subvention inutilisés, jusqu'à 1 000 $ par année. Qu’arrive-t-il à un REEE Inutilisé? Un REEE peut rester ouvert pendant 36 ans, offrant une flexibilité quant aux programmes d’études admissibles. Si le bénéficiaire initial ne poursuit pas d’études postsecondaires, il est possible de changer de bénéficiaire ou d’ajouter un autre bénéficiaire dans un REEE familial. Conclusion : Un REEE, un Outil Essentiel pour l'Éducation de Votre Enfant Le REEE est une solution pratique et fiscalement avantageuse pour aider à couvrir les coûts toujours croissants des études postsecondaires. Travailler avec un conseiller en placements peut vous aider à remplir les documents requis pour ouvrir un REEE, établir un calendrier de cotisations adapté à votre situation financière, et mettre en place une stratégie de placement personnalisée. Cela vous permettra de maximiser la croissance des subventions de la SCEE et des cotisations, offrant à votre enfant un avenir éducatif prometteur.
par Brian Gagné • 12 août 2024
Le marché immobilier canadien connaît une surchauffe depuis des années, laissant de nombreux acheteurs potentiels d'une première maison en marge. Face à des prix immobiliers qui restent obstinément élevés, le rêve de devenir propriétaire semble de plus en plus difficile à atteindre. Pour répondre à ces défis, le gouvernement du Canada a introduit une nouvelle mesure dans son budget fédéral de 2022 : le Compte d’Épargne Libre d’Impôt pour l’Achat d’une Première Propriété (CELIAPP). Qu’est-ce que le CELIAPP? Le CELIAPP est conçu pour aider les Canadiens âgés de 18 ans et plus qui n'ont jamais possédé de maison, ou qui n'en ont pas possédé au cours des quatre dernières années civiles, à épargner en vue de l'achat d'une propriété. Ce compte permet aux Canadiens admissibles de cotiser jusqu’à 40 000 $ au cours de leur vie, avec un plafond annuel de 8 000 $. Contrairement à d'autres comptes enregistrés, les droits de cotisation inutilisés dans un CELIAPP ne peuvent pas être reportés à l'année suivante. Avantages Fiscaux du CELIAPP Le CELIAPP offre deux principaux avantages fiscaux : 1. Déductibilité des cotisations : Les cotisations versées dans votre CELIAPP sont déductibles d'impôt, ce qui signifie que le montant cotisé réduit votre revenu imposable pour l'année en cours. 2. Retraits libres d’impôt : Tous les retraits, y compris les gains sur placements, sont exonérés d'impôt à condition qu'ils soient utilisés pour l'achat d'une maison. Stratégies de Placement et Limites Comme pour d'autres comptes enregistrés, un large éventail de placements est admissible dans un CELIAPP, incluant actions, obligations, fonds communs de placement, et FNB. Cependant, il est important de noter que le CELIAPP ne peut rester ouvert que pendant 15 ans. Par conséquent, il est essentiel de bien choisir ses placements pour éviter de subir des pertes importantes à l'approche de cette limite. Il est recommandé de consulter un conseiller en placements pour déterminer les meilleures stratégies en fonction de votre tolérance au risque et de votre horizon de placement. Que Se Passe-t-il après 15 Ans? Si vous n’utilisez pas votre CELIAPP pour acheter une maison dans un délai de 15 ans, vous devrez fermer le compte. Vous avez alors deux options : transférer les actifs dans un REER ou un FERR en franchise d’impôt, ou retirer les fonds (dans ce dernier cas, le montant sera imposé comme un revenu). CELIAPP, RAP ou les Deux? Le CELIAPP n'est pas la seule option offerte par le gouvernement pour les acheteurs d'une première maison. Le Régime d’Accession à la Propriété (RAP) permet de retirer jusqu’à 35 000 $ de votre REER en franchise d’impôt pour l’achat d’une maison, avec une période de remboursement de 15 ans. Le choix entre le CELIAPP, le RAP, ou les deux, dépend de votre situation personnelle. Si vous avez déjà commencé à cotiser à un REER, le RAP peut vous permettre d'utiliser ces fonds pour l'achat d'une maison. En revanche, si vous avez les moyens de cotiser un montant important, le CELIAPP pourrait être plus avantageux, car il n'exige pas de remboursement des retraits. De plus, le CELIAPP est une option intéressante si vous avez atteint le plafond de cotisation pour d’autres comptes enregistrés et souhaitez continuer à épargner de manière fiscalement avantageuse. Conclusion Le CELIAPP représente une nouvelle opportunité pour les Canadiens qui cherchent à entrer sur le marché immobilier. Avec ses avantages fiscaux uniques et sa flexibilité, il peut être un outil précieux pour atteindre l’objectif de devenir propriétaire. Que vous optiez pour le CELIAPP, le RAP, ou une combinaison des deux, il est important de bien comprendre vos options et de planifier en conséquence.
par Brian Gagné • 12 août 2024
L'Avancée des Droits des Femmes : Un Pas de Géant Vers l'Égalité Financière Depuis des décennies, les droits des femmes ont considérablement progressé, ouvrant la voie à une nouvelle ère d'indépendance, d'égalité et de richesse. Aujourd'hui, les femmes représentent plus de la moitié des titulaires de baccalauréats au Canada, contribuent à près de 50 % des revenus des ménages, et contrôlent environ 3 milliards de dollars d'actifs financiers. Ces avancées marquent un tournant important dans la quête d'autonomie et de reconnaissance des femmes dans la société. Les Défis Restants Malgré ces progrès remarquables, les femmes continuent de faire face à des défis importants. Elles gagnent encore moins que les hommes dans la plupart des professions et sont plus susceptibles d'occuper des emplois à faible revenu. La pandémie a également exacerbé les inégalités, poussant de nombreuses femmes à se retirer du marché du travail pour s'occuper des besoins éducatifs et de garde de leurs enfants. De plus, elles sont souvent les principales aidantes non rémunérées pour les membres de leur famille, ce qui limite encore davantage leurs opportunités économiques. Cette réalité se répercute directement sur l'épargne des femmes en vue de la retraite. Vivant en moyenne quatre ans de plus que les hommes, elles doivent financer une retraite plus longue avec des économies souvent moindres, ce qui rend la planification financière encore plus cruciale. Prendre le Contrôle de l'Avenir Financier Face à ces défis, de plus en plus de femmes prennent le contrôle de leur avenir financier. Elles jouent un rôle plus actif dans la constitution du patrimoine familial et participent de manière significative à la planification financière. Beaucoup se tournent vers des conseillers financiers chevronnés pour mieux comprendre leur situation, fixer des objectifs clairs et suivre leurs progrès. Cependant, les femmes adoptent souvent une perspective différente en matière de placement, préférant une approche plus prudente et réfléchie. Il est donc essentiel de trouver un conseiller qui comprenne non seulement leurs objectifs financiers, mais aussi leur philosophie d'investissement. Une Planification Globale pour un Avenir Sécurisé La planification du patrimoine va bien au-delà de l'établissement d'objectifs. Une stratégie financière complète englobe divers aspects, tels que la planification fiscale, la stratégie d'investissement, et la planification successorale. Si, dans le passé, ces décisions étaient principalement prises par les hommes, les femmes jouent désormais un rôle central dans la gestion du patrimoine familial. Alors qu'elles continuent de progresser dans leur carrière et d'atteindre l'indépendance financière, elles apportent leurs propres perspectives et valeurs à la gestion du patrimoine, contribuant ainsi à un avenir plus équitable et prospère. Conclusion Les femmes ont parcouru un long chemin dans leur quête d'égalité, et leur influence sur le plan financier ne cesse de croître. En prenant les rênes de leur avenir financier, elles façonnent non seulement leur propre avenir, mais aussi celui des générations à venir. Les défis sont encore nombreux, mais avec une planification adéquate et un soutien adapté, les femmes continueront de tracer la voie vers une plus grande indépendance et sécurité financière.
par Brian Gagné • 4 décembre 2023
Les marchés financiers deviennent incertains pour les prochains mois et les années à venir. La Banque du Canada a maintenu son taux directeur de 5.00% le 6 septembre, ce qui était déjà escompter dans les marchés. Nous avons vu des banques canadiennes manquer largement les attentes des analystes. Et la Chine affiche un grand ralentissement post pandémique et une crise qui pourrait perdurer plusieurs années. Je pense que la meilleure stratégie pour les prochains mois serait de surpondérer les liquidités en Marché monétaire, qui est en fait du liquide dans le compte, mais a 5% et de faire l’acquisition de bonne vieille obligation de grande qualité. Il reste à voir si cette décision tardive de la banque nous mettra en récession et comment le marché des actions réagira. Dans le cas d’une correction, ça pourrait être un très bon point d’entré pour profiter des baisses et ou pour acheter des obligations à un meilleur taux. Ce qui nous donnera un meilleur rendement, si éventuellement les taux rebaissent dans une ou deux années. Les marchés escomptent déjà 4 baisses de taux de .25% au cours de 2024, mais ceci est possiblement très prématuré. Mais les banques centrales exerceront certainement un recalibrage a la baisse des taux directeurs dans les années a venir. Le marché des obligations qui a vécu un véritable crash dans la dernière année, pourrait bien sur devenir une classe d’actifs extrêmement important dans le futur. Les grands changements de d’orientation sont généralement suivis par une forte hausse les années subséquentes, le prix étant plus bas et les valeurs de coupons bien plus élevé. Il faut éviter les indiciels d’obligations et privilégier les vraies obligations de bonne qualité avec une vraie date d’échéance. Donc municipales, provinciale ou fédérales, qui sont au meilleur niveau depuis 17 ans. Les écarts avec les obligations corporative pour prendre des risques additionnels sont eux a un bas historique, donc pas un bon choix. Le taux aujourd’hui des obligations est à un niveau de rendement au-delà du taux de l’inflation. 3 scénarios possibles • Taux continues à monter : mauvais pour les indiciels • Taux reste inchangés : Taux du coupons X le nombre d’années • Taux post récession : Rendement coupon + gain en capital Nous remarquons des fissures dans Mkt des emplois, Consommation ralentie au Canada, Chine annonce de grandes difficultés. Récession possible d’ici quelques mois. C’est le meilleur moment depuis des années d’être en sécurité dans les obligations et de surperformer les autres classes d’actifs
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